Il business plan per la tua startup.

Due ingredienti per il successo della tua nuova impresa? Pianificazione e controllo.

Presenta la tua idea con gli strumenti giusti.
Fornisci un quadro chiaro e completo di cosa vuoi fare ed inserisci le previsioni economiche e finanziarie del tuo progetto per affrontare al meglio il mercato e dare vita alla tua nuova impresa.


Il business plan ti guiderà:
  • nella valutazione dei rischi e del potenziale successo dell’iniziativa imprenditoriale;
  • nel controllo della trasformazione da business idea a progetto d’impresa;
  • nell’analisi dei concorrenti e del mercato potenziale;
  • nella ricerca di eventuali fonti di approvvigionamento;
  • nella partecipazione ad eventuali bandi di finanziamento di categoria, regionali o nazionali.
Il business plan è l’unico documento esaustivo e focalizzato sulle reali necessità della tua nuova impresa.

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